Z kuşağı çalışmaktan kaçıyor mu?

Almanya’da çalışanların neredeyse yarısı iş yerinde ellerinden gelenin en iyisini yapmadıklarını ifade etti. Ernst & Young (EY) tarafından yapılan araştırma, Almanya’daki motivasyon seviyesinin uluslararası ortalamanın gerisinde kaldığını ortaya koydu.

Almanya’daki motivasyon oranları dünya ortalamasının gerisinde

Araştırmaya göre, Almanya’da çalışanların yüzde 48’i iş yerinde tam kapasiteyle çalışmadığını belirtti. Bu oran, dünya genelindeki yüzde 54’lük ortalamanın altında kaldı.

• Daha düşük motivasyona sahip ülkeler: Fransa (yüzde 37), Hollanda (yüzde 36) ve Japonya (yüzde 19) gibi ülkeler Almanya’dan daha düşük oranlara sahip.
• Motivasyonu yüksek ülkeler: Hindistan (yüzde 67), Çin (yüzde 59) ve ABD (yüzde 57) motivasyon seviyelerinin en yüksek olduğu ülkeler arasında yer alıyor.

Baby boomer kuşağı daha motive

Anket, kuşaklar arasındaki motivasyon farkını da gözler önüne serdi.

• Baby boomers önde: 1946-1964 yılları arasında doğan çalışanların yüzde 63’ü, iş yerinde ellerinden gelenin en iyisini yaptıklarını ifade etti.
• Z kuşağı geride: 1990-2010 yılları arasında doğan Z kuşağında bu oran yalnızca yüzde 43’te kaldı.

EY uzmanından dikkat çeken açıklama

EY uzmanı Nelson Taapken, Hindistan ve Çin gibi çalışma koşullarının daha zor olduğu ülkelerde motivasyonun Almanya’dan daha yüksek olmasının düşündürücü olduğunu söyledi.

• Motivasyon kaybının nedenleri: Zayıf liderlik, şirket kültüründeki eksiklikler, yetersiz iletişim ve aşırı çalışmanın neden olduğu stres, çalışanların motivasyon eksikliğinde önemli rol oynuyor.
• Şirketlere öneriler: Taapken, iş yerinde motivasyonu artırmak için liderlerin çalışanlarına daha iyi destek sağlaması ve şirket kültürünün güçlendirilmesi gerektiğini belirtti.

Çalışan motivasyonu nasıl artırılabilir?

Uzmanlar, çalışan motivasyonunu artırmak için şu önerilerde bulunuyor:

1. Daha iyi liderlik: Çalışanların güven duyabileceği ve destekleyici liderlik anlayışı benimsenmeli.
2. İş-yaşam dengesi: Aşırı çalışmanın önüne geçilerek daha sağlıklı bir iş-yaşam dengesi sağlanmalı.
3. İletişimi güçlendirin: Çalışanların fikirlerini ifade edebileceği açık bir iletişim ortamı oluşturulmalı.
4. Teşvik sistemleri: Başarıyı ödüllendiren sistemler motivasyonu artırabilir.

Z kuşağındaki düşük motivasyon oranı, iş yerlerinde yeni stratejiler geliştirilmesini gerektiriyor. Şirketlerin, genç çalışanların ihtiyaçlarına odaklanarak daha etkin çözümler üretmesi şart görünüyor.

YASAL UYARI: Haberlerimizi izin almadan ve link vermeden kullananlar hakkında hukuki süreç başlatılacaktır. ©ufuk.nl UMG (Ufuk Media Grubu)